스포츠 프로그램에 대한 상업화의 영향은 실제로 광범위하여 전 세계 타겟 마켓에서 스포츠를 수용하고 제공하고 경험하는 수단을 개선했습니다. 최근 수십 년 동안 스포츠가 점차 세계적인 스포츠중계 부문이 되면서 산업적 열정과 스포츠 이벤트 방송의 결합이 기하급수적으로 확대되었습니다. 이러한 변신은 스포츠 기업이 상당한 수입원을 창출해야 할 필요성, 콘텐츠 배포의 주요 이해 관계자로서 TV 네트워크의 증가, 팬에게 좋아하는 스포츠에 참여할 수 있는 대체 수단을 제공하는 새로운 미디어 플랫폼의 개발을 포함한 다양한 변수의 결과입니다. 스포츠 프로그램의 상업화는 긍정적, 부정적 영향을 모두 가져와 스포츠 부문의 특성과 타겟 마켓의 시청 루틴을 상당히 변화시켰습니다.
본질적으로 스포츠 중계의 상업화는 스포츠를 주로 일종의 오락 및 운동 경쟁자로 보는 것에서 수익을 극대화하는 데 중점을 둔 조직적 노력으로 보는 것으로의 변화를 나타냅니다. 이 상업화의 가장 눈에 띄는 요소 중 하나는 스포츠 이벤트 전반에 걸친 광고의 만연한 존재입니다. 스폰서십, 아이템 포지셔닝 또는 전통적인 광고의 유형으로 남아 있든, 광고주는 대중적 매력으로 인해 소중히 여겨지는 시장에서 공간을 차지하기 위해 끊임없이 경쟁하고 있습니다. 스포츠 방송 중 광고와 마케팅의 양은 수년 동안 엄청나게 증가했으며, 비즈니스 휴식은 시청 경험의 유비쿼터스한 부분이 되었습니다. 이러한 광고의 확산은 실제로 스포츠가 TV에 존재하는 수단에 다양한 조정을 일으켰습니다. 예를 들어, 네트워크는 일반적으로 타임아웃, 하프타임 또는 액션이 감소할 때와 같이 비디오 게임의 중요한 순간에 훨씬 더 긴 비즈니스 휴식을 예약합니다. 이를 통해 광고주는 시청자의 증가된 관심을 극대화할 수 있지만 비디오 게임의 순환을 방해하고 전체적인 시청 경험을 저하시킬 수도 있습니다.
스폰서십 거래의 급증은 스포츠 프로그램의 상업화에서 또 다른 핵심 요소입니다. 대기업은 이제 팀, 토너먼트 및 개별 선수에게 자금을 지원하여 스포츠계와 회사 분야 사이에 깊은 얽힘을 만들어냅니다. 이러한 스폰서십은 일반적으로 방송 자체에 도달하며, 스포츠 이벤트의 실시간 보도 전반에 걸쳐 로고와 브랜드가 화면에 명확하게 표시됩니다. 예를 들어, NBA의 “YouTube TV가 제공하는 결승전”과 같은 중요한 이벤트나 리그의 식별 법적 권리는 오늘날의 스포츠 미디어 환경에서 널리 퍼져 있습니다. 스포츠와 기업 등록자 간의 이러한 협력 관계는 리그와 방송사의 수입을 상당히 증가시켰지만, 스포츠가 팬에게 마케팅되는 방법도 실제로 변화시켰습니다. 많은 경우, 초점은 스포츠 경쟁자 자체에서 이러한 이벤트와 함께 제공되는 브랜드 조직으로 이동하여 스포츠 방송에 대한 일종의 “브랜드 중심” 방법을 초래했습니다.
상업화의 더욱 정교하면서도 실질적인 영향 중 하나는 스포츠 자료 자체에 미치는 영향이었습니다. 네트워크와 스포츠 조직이 더 큰 타겟 시장을 참여시키고 더 많은 마케터를 유치할 방법을 찾으면서, 강조점은 광범위한 매력을 생성할 가능성이 가장 높은 콘텐츠로 옮겨갔습니다. 이는 실제로 “글래머” 스포츠의 급증을 가져왔습니다. 축구, 농구, 축구와 같이 시청률과 사업 역량이 높은 스포츠입니다. 반면 규모가 작고 특정한 틈새 스포츠는 일반적으로 동일한 수준의 노출과 스폰서십을 찾기 위해 고군분투합니다. 최고 수준의 스포츠 활동에 집중하면 많은 경우 덜 유명한 경쟁자가 소외되어 동일한 수준의 마케팅 비용을 유치하기 위해 고군분투할 수 있습니다. 스포츠 웹 콘텐츠의 “계층화”는 청중의 관심을 나타내는 것일 뿐만 아니라 방송사가 다른 이벤트보다 수익성 있는 이벤트에 집중해야 하는 필요성의 직접적인 결과입니다. 소규모 조직과 덜 알려진 운동 선수는 일반적으로 팔로워 기반을 늘리는 데 필요한 유형의 직접 노출을 제공할 미디어 거래를 확보하는 데 어려움을 겪습니다. 따라서 미디어 환경에서 몇몇 중요한 스포츠의 지배력이 강화됩니다.스포츠 방송에 대한 상업화의 경제적 영향은 상당했으며 방송권은 중요한 스포츠 조직의 가장 큰 수익원 중 하나가 되었습니다.